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　　    上世紀80年代外資變頻器產品開端進入我國市場，并且隨著我國經濟的高速開展和人們節能環保認識的加強，90年代以來變頻器在我國的運用越發提高，行業范圍疾速擴展。已普遍運用于金融、動力、交通、化工、紡織、教育、醫療等多種行業。變頻器是一種高技術含量、高附加值、高效益報答的高科技產品，契合國度產業開展政策。

　　    營銷網絡是內資品牌與國際品牌的合作中最得力的武器之一。優良的外鄉企業常常具有由出售片區、辦事處、代理商組成的出售網絡，在全國主要鄉村還建有用戶效勞核心，零配件充分，效勞及時。內資品牌在客戶跟蹤回訪、售后呼應、對特別客戶的特性化定制效勞等方面分明優于國際品牌。與外資品牌相比，內資品牌產品價錢普通要低30％至40％。隨著消費范圍擴展，在零、配件推銷中侃價實力會進一步進步，本錢無望進一步升高，從而在保證價錢上風的條件下進步盈利才能。

　　    目前，外資品牌在中國中、高壓變頻器市場仍占主導位置。次要有ABB、西門子、富士電機、三菱電機、安川電機、臺達、施耐德、艾默生、丹佛斯、三肯、AB、瓦薩等品牌，占領了我國中高壓變頻器市場的前12強，其年出售額最小的也在2億元左右。內資品牌中范圍最大的英威騰曾經排名在13名之后，其他企業的范圍更小。而變頻器產品普通有3年左右的幼稚期，質量能否牢靠，功能能否波動，需求客戶運用工夫的檢驗。由于大局部外鄉企業成立的歷史不長，產品線還在完美當中，很多新產品進入市場的工夫較短，在產品的幼稚度和品牌著名度方面很難與歷史長久的國際著名品牌對抗。另外，由于中國中高壓變頻器市場的特別性，外資品牌先入為主，對內資品牌參與市場合作帶來有利影響。當然在內資品牌起步的初期，確實有局部產質量量不過關，牢靠性與波動性較差，影響了內資品牌的業內口碑。近幾年隨著外鄉企業的生長、分析實力疾速進步，目前內資品牌的口碑已分明改善，但要完全改動用戶對的全體印象，尚需消費企業的單獨勤奮和工夫的考驗。

　　    變頻器經過2007年高速增加后，受群眾幣貶值國度微觀調控等影響2008年該市場的開展態勢變得比擬奇妙，少數供給商都對微觀調控對該市場的影響表達了憂愁。